人力資源
【員工分享】我的工作有沒有進(jìn)步?
文章來源:本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期:2017-12-25 |
作者:myfox |
分享:
|
2017年接近尾聲,2018年即將來臨。年初的誓言,年底的成果,“2017年終總結(jié)”,躍然紙上。不竟思考:過去的這一年里,我的工作有沒有進(jìn)步?
陶行知先生說,做好工作應(yīng)該有三個(gè)最要緊:一是“站崗位”,二是“敏捷正確”,三是“做好為止”。這三個(gè)最要緊,就是對(duì)我們的工作態(tài)度的和工作作風(fēng)最真實(shí)的考量。
站崗位,明職責(zé)。要求在其位,謀其政,切勿眼高手低,好高騖遠(yuǎn)。如果把好醫(yī)生集團(tuán)比作機(jī)器的話,我們就是零部件,只有各司其職,相輔相成,機(jī)器才能正常運(yùn)行。一線員工有自己的職責(zé),有共同的產(chǎn)量要完成,有嚴(yán)格的質(zhì)量要保證;后勤員工有自己的職責(zé),有服務(wù)要提供,有保障要跟緊;普通員工有自己的職責(zé),或是日?;蚴桥浜希还芾砀刹坑凶约旱穆氊?zé),或是管理或是決策。新員工的入職,崗位職責(zé)肯定是必修課。站好自己的崗位,履行自己的職責(zé),工作,今年肯定比去年好,明年肯定比今年更好。
敏捷行動(dòng),結(jié)果正確。時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是成本,任務(wù)按時(shí)甚至超前完成,就是節(jié)能降本。日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào),就是為了督促大家,日清日結(jié),敏捷的行動(dòng)起來,不拖延,用執(zhí)行力來提高效率。當(dāng)然只圖速度快也是不行的,工作要達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)和效果,結(jié)果要正確才能算真正的完成。這就要求我們工作講究方式方法,例如“思維導(dǎo)圖”與“目標(biāo)管理”,通過轉(zhuǎn)變思維,來助力自己。敏捷正確,效率質(zhì)量并重,魚和熊掌才能兼得。
堅(jiān)持不懈,做好為止。好醫(yī)生人,始終堅(jiān)持“敬業(yè)奉獻(xiàn),精益求精”的工匠精神,將質(zhì)量放在第一位。工作絕不馬虎,得過且過,在關(guān)乎大眾健康的問題上,我們嚴(yán)格管控,不怕麻煩,不計(jì)成本,做好為止。我們做的工作,要像周一晨會(huì)上喊的口號(hào)那樣響亮,“好,很好,非常好”!
根據(jù)以上,核對(duì)自己2017年度的工作情況,就能回答“我的工作有沒有進(jìn)步”這個(gè)問題。時(shí)常自省工作態(tài)度和作風(fēng),在新的一年,讓工作長足進(jìn)步!(綿陽生產(chǎn)基地杜雙蘭 羅婉霞審閱)
相關(guān)新聞
2020-03-05
【員工分享】好醫(yī)生人的抗“疫”故事(四)
2016-09-27
【員工分享】更上一層樓看問題
2017-05-27
【員工分享】把生命放在征途
2024-06-28
【員工分享】緊繃安全之弦 牢守安全底線
2014-07-15
不一樣顏色的煙火
2014-10-27
寵辱不驚,閑看庭前花開花落