“希望廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富，為推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻。”

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央始終高度重視非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，出臺一系列鼓勵和支持民營經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措，為新時代新征程促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。

　　前景廣闊、大有可為。廣大非公有制經(jīng)濟人士鉚足干勁、奮發(fā)向上，堅定理想信念、勇?lián)鷷r代重任、推動高質(zhì)量發(fā)展、積極履行社會責任，堅定做中國特色社會主義的建設者、中國式現(xiàn)代化的促進者，為全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)不懈奮斗。

　　突破：以自主創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展

　　將人工智能送上太空，賦能衛(wèi)星在軌實時處理對地觀測數(shù)據(jù)，支撐科學家探索更多的未知……今年5月，隨著太空計算衛(wèi)星星座在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射，我國整軌互聯(lián)的太空計算星座“三體計算星座”正式進入組網(wǎng)階段。

　　由中國工程院院士、阿里云創(chuàng)始人、之江實驗室主任王堅牽頭發(fā)起的“三體計算星座”計劃，協(xié)同全球合作伙伴共建太空計算基礎設施，推動計算上天、星間組網(wǎng)和模型上天，實現(xiàn)計算與人工智能的創(chuàng)新突破。

　　在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中，科技創(chuàng)新的突破往往能改寫行業(yè)格局。2008年，王堅加入阿里巴巴，首創(chuàng)“以數(shù)據(jù)為中心”的分布式云計算體系架構，主持研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的阿里云計算平臺“飛天”，讓中國云計算起步即與國際接軌，實現(xiàn)“從0到1”的跨越。如今，阿里云服務已覆蓋全球200多個國家和地區(qū)的400多萬客戶。

　　當前，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，為民營企業(yè)家“大有可為”提供了千載難逢的時代機遇。

　　政策東風浩蕩，更需奮楫者揚帆。

　　善于創(chuàng)新、敢闖敢干，是民營企業(yè)家有所作為的關鍵品格。

　　不斷加大新能源領域科技投入，隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申帶領企業(yè)在晶硅及晶硅—鈣鈦礦疊層電池轉(zhuǎn)換效率上屢破世界紀錄，單晶硅片在過去10年累計出貨量居全球前列。光伏作為“新三樣”代表揚帆出海，遍布全球；

　　深耕絲綢產(chǎn)業(yè)，萬事利集團有限公司董事長屠紅燕推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構建起國家企業(yè)技術中心、國家級博士后科研工作站等高能級平臺，以數(shù)字創(chuàng)新探索數(shù)實融合，讓老品牌煥發(fā)新活力；

　　依托云南資源稟賦，發(fā)力生物醫(yī)藥大健康領域，昊邦醫(yī)藥集團有限公司董事長李彪帶領團隊汲取彝族、納西族、傣族等多民族醫(yī)藥精華，開發(fā)出10余款民族醫(yī)藥特色產(chǎn)品，為民族醫(yī)藥傳承創(chuàng)新開辟了新路徑；

　　…………

　　民營經(jīng)濟是推進中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎。當前，我國民營企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)92%以上，民營企業(yè)貢獻了70%以上的技術創(chuàng)新成果，涵蓋了80%以上的國家專精特新“小巨人”企業(yè)和92%以上的國家高新技術企業(yè)。

　　以創(chuàng)新強實業(yè)，以實業(yè)促創(chuàng)新。從數(shù)字技術到綠色能源，從傳統(tǒng)醫(yī)藥到制造升級，廣大民營企業(yè)家加大自主創(chuàng)新力度、加快轉(zhuǎn)型升級步伐，不斷培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強企業(yè)核心競爭力，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁活力。

　　擔當：以堅定理想信念書寫報國之志

　　20多年前，坐飛機對很多中國人來說還屬于奢侈消費。

　　春秋航空股份有限公司黨委書記、董事長王煜當年加入公司后便下定決心：“要讓更多人坐得起飛機。”他帶領團隊攻克技術難關，自研獨立訂座系統(tǒng)與離港系統(tǒng)，拿下127項軟件著作權和34個國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權軟件，打破了國外軟件“卡脖子”困境。

　　如今，春秋航空機隊規(guī)模超130架，機票價格維持在行業(yè)較低水平，更以20%以上的航線投向革命老區(qū)、民族地區(qū)等。2024年，僅在民族地區(qū)就運送旅客380萬人次。一條條航線如同紐帶，將民族地區(qū)與東部沿海地區(qū)緊密相連。

　　愛國情、報國志，是一代代中國民營企業(yè)家刻在骨子里的基因，也是拼搏奮斗的重要動力源泉。

　　從陷入無原料、無資金、無技術、無人才的困境，到打破多項國際壟斷、成為行業(yè)領跑者，山東東明石化集團有限公司黨委書記、董事局主席李湘平始終堅信：“國外能做到的，我們絕不會差！”他組建創(chuàng)新領導小組，聚焦原油催化裂解制烯烴技術，聯(lián)合高校院所開展科研攻關，共同研發(fā)的原油超級催化裂解制烯烴技術擁有自主知識產(chǎn)權，達到國際領先水平，打破國外壟斷。

　　挺膺擔當、向新求變，既有行業(yè)沉浮時的創(chuàng)新突破，也有居安思危的提前布局。

　　我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎。牧原實業(yè)集團有限公司黨委書記、總裁秦英林帶領企業(yè)深耕自主育種20余年，突破了進口種豬的限制。企業(yè)還創(chuàng)新“豬養(yǎng)田、田養(yǎng)豬”循環(huán)模式，把豬糞水處理成有機肥，免費提供給農(nóng)戶替代化肥，提升農(nóng)作物產(chǎn)量。目前服務農(nóng)田472萬畝，減少化肥使用15.46萬噸。該模式入選聯(lián)合國糧農(nóng)組織可持續(xù)農(nóng)業(yè)案例。

　　有先行先試的魄力，有毫不動搖的定力。從傾力投入“卡脖子”技術攻關，到積極參與綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展，一批又一批民營企業(yè)家、建設者厚植家國情懷，把企業(yè)發(fā)展、個人成長融入國家發(fā)展大局，勇?lián)鷷r代重任，保持愛拼才會贏的精氣神，在與祖國同心同向中實現(xiàn)更大夢想、創(chuàng)造更大價值。

　　篤行：以企業(yè)家精神踐行社會責任

　　青海湖畔翱翔的水鳥、雪山下起舞的藏族女孩……在圣源地毯集團有限公司車間，女工們正織出精美立體的圖案。

　　2007年大學畢業(yè)后，薛婷懷揣實業(yè)報國初心，創(chuàng)辦圣源地毯集團有限公司。18年來，傳統(tǒng)技藝走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，藏毯從青海的高原走向40多個國家和地區(qū)。不僅如此，薛婷還在農(nóng)牧區(qū)建起培訓基地，讓農(nóng)牧民實現(xiàn)在家門口就業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展變成了民族團結的紐帶。

　　富而有責、富而有義、富而有愛，是新時代優(yōu)秀民營企業(yè)家的寶貴品質(zhì)。

　　廣大民營企業(yè)家以實干篤行詮釋企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范，在產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)保護、民生改善等領域留下了堅實的足跡——

　　在四川，好醫(yī)生攀西藥業(yè)有限責任公司董事長耿福能自1996年起帶領企業(yè)扎根涼山彝族自治州布拖縣，以“公司+支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式推廣種植中藥材，打造全產(chǎn)業(yè)鏈體系。截至2024年，帶動涼山州9個縣種植中藥材3.38萬畝，全國種植面積達6.54萬畝。

　　在浙江，寧波富邦控股集團有限公司董事長宋漢平將企業(yè)發(fā)展與生態(tài)文明建設緊密結合，憑借技術創(chuàng)新，依托智能垃圾分類兩網(wǎng)融合體系和大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，構建起覆蓋寧波市3200多個點位、擁有119萬注冊用戶的資源回收網(wǎng)絡，5年間實現(xiàn)超50萬噸資源回收。

　　在廣東，深圳市朗華投資控股有限公司董事長張春華以為中國制造提供專業(yè)生產(chǎn)性服務為信念，打造出整合制造全鏈條服務的生產(chǎn)性服務平臺，累計服務超3萬家制造企業(yè)，以專業(yè)服務響應產(chǎn)業(yè)升級需求，以平臺創(chuàng)新支撐制造企業(yè)“走出去”。

　　百舸爭流，奮楫者先。

　　在經(jīng)濟環(huán)境變化的風浪中勇敢搏擊，向著高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，民營企業(yè)的生存與發(fā)展，也是一個國家、一個民族在大變局時代攻堅克難、勇毅前行的縮影。

　　放眼神州大地，廣大民營企業(yè)家以實際行動詮釋著優(yōu)秀企業(yè)家精神。從科技創(chuàng)新到轉(zhuǎn)型升級，從產(chǎn)業(yè)報國到共同富裕，民營經(jīng)濟在中國式現(xiàn)代化進程中勇?lián)厝?，勇立潮頭，創(chuàng)新創(chuàng)造，為高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動能。