從涼山起步的企業(yè)家耿福能，用三十二年的時(shí)間，帶領(lǐng)好醫(yī)生集團(tuán)成為全國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)巨頭，而企業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶貧范圍也在不斷擴(kuò)大……

　　那么，四川產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些優(yōu)勢(shì)？未來如何振興川藥？營(yíng)商環(huán)境打造又該如何發(fā)力……面對(duì)這些熱點(diǎn)問題，耿福能接受華西都市報(bào)、封面新聞專訪時(shí)一一予以了解答。
 

      優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化
      躺在資源富礦上 沒有形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等于零

　　這些天，成都寒氣逼人，而西昌、攀枝花則陽光明媚，溫暖如春。

　　剛從涼山州回到成都的耿福能，從這個(gè)小小的氣候差異，引出了四川產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，“四川的中醫(yī)藥，就好比如攀西的陽光，是天然的優(yōu)勢(shì)。”

　　作為四川“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，四川的食品飲料產(chǎn)業(yè)逐漸形成了品牌，酒、茶等領(lǐng)域的代表品牌知名度已經(jīng)走向全國(guó)乃至全世界，而川藥振興的步伐也越來越近。

　　“從中藥資源來看，四川排在了全國(guó)第三，與全省GDP在全國(guó)的排位大體匹配，凸顯了四川醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)。如果從大健康產(chǎn)業(yè)的角度來說，除了開發(fā)中藥資源外，四川還有巨大的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。比如，攀西地區(qū)，它有天然的陽光空氣資源，如果能開發(fā)出來，將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)槲覀儺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，一定能為四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。”

　　耿福能結(jié)合多年的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出了他的看法：如何把自然優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這是做企業(yè)應(yīng)該思考的問題，你躺在資源富礦上，沒有把它變成產(chǎn)業(yè)，那不行，有產(chǎn)業(yè)你不把它變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，也是等于零。如今，好醫(yī)生已經(jīng)建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，擁有兩家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，是四川省創(chuàng)新型企業(yè)。這背后，目的只有一個(gè)，就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而四川經(jīng)濟(jì)要高質(zhì)量發(fā)展，也必然要抓住自己的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)。
 

      發(fā)展路徑
      有了品牌經(jīng)濟(jì) 高質(zhì)量發(fā)展才會(huì)成為可能

　　資源優(yōu)勢(shì)要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這是耿福能對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解。對(duì)四川而言，具體如何轉(zhuǎn)化？他認(rèn)為品牌驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵。就拿中醫(yī)藥來說，四川有很多天然的藥材，如果只是單純賣藥材，這個(gè)附加值不大。

　　應(yīng)該怎么辦？耿福能認(rèn)為，首先應(yīng)通過科研手段研發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)足夠強(qiáng)大時(shí)，再靜下心來考慮如何把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放?。你可以成為中醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域的品牌，也可以成為地方區(qū)域的品牌，甚至可以成為全球的品牌，做企業(yè)就應(yīng)該有這樣的志向。

　　作為企業(yè)家應(yīng)該怎么做？耿福能也給出了建議：從一開始，就要把品牌的理念融入企業(yè)的發(fā)展中，融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的內(nèi)心。改革開放走過這么多年，品牌的作用越來越被看重，但是從社會(huì)層面來說，注重品牌的意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高度重視品牌的管理，建立比較好的品牌生態(tài)環(huán)境。“只有好的品牌生態(tài)環(huán)境，中小企業(yè)成為大品牌的可能性幾率才會(huì)增大，有了品牌經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展才會(huì)成為可能。”
 

      營(yíng)商環(huán)境
      落實(shí)“20條” 就要平等對(duì)待市場(chǎng)主體

　　剛剛過去的2018年，民營(yíng)企業(yè)備受關(guān)注。四川出臺(tái)了支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展20條政策與措施。2019年，對(duì)推進(jìn)“20條”落地又有怎樣的建議？

　　耿福能認(rèn)為，“20條”關(guān)鍵看落實(shí)。不論是國(guó)有還是民營(yíng)，實(shí)際上都是企業(yè)，需要一碗水端平，一視同仁。企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中，按照自身扮演的角色，做好角色應(yīng)該做的事情。事實(shí)上，從數(shù)據(jù)來看，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)行過程中，做出了很大的貢獻(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)需要實(shí)實(shí)在在的政策支持。讓參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體，按照市場(chǎng)規(guī)律來發(fā)展，政策落到實(shí)處，企業(yè)活力自然而然就會(huì)起來。

　　具體到細(xì)則，耿福能最關(guān)心企業(yè)的融資難、融資貴問題。“有很多中小企業(yè)發(fā)展中確實(shí)遇到不少難以解決的問題，遭遇到‘玻璃門’、‘旋轉(zhuǎn)門’等等，而四川提出‘20條’就是要打破各種門設(shè)置的障礙?？偟膩碚f，解決問題，給予支持，讓許許多多企業(yè)成長(zhǎng)起來，才能夠真正對(duì)經(jīng)濟(jì)起到積極的推動(dòng)作用。
 

      產(chǎn)業(yè)扶貧
      親任扶貧組長(zhǎng) 已在涼山“種藥”2萬畝

　　2018年10月17日，國(guó)務(wù)院扶貧辦表彰2018年全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人與組織，耿福能作為四川僅有的5名代表之一榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　2019年在新的起點(diǎn)上，企業(yè)的扶貧計(jì)劃又有怎樣謀劃？耿福能說，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧上，他們已經(jīng)摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)。具體而言，通過委派技術(shù)人員，借助駐村干部的力量，幫助貧困戶改變過去的傳統(tǒng)耕作方式。“我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，再加上因地制宜，比如適合種植附子的種植附子，適合川續(xù)斷的，就大規(guī)模扶持種植川續(xù)斷。種植作物改變了，這些村民的收入也增加了?，F(xiàn)在種植中草藥，一畝地可能收入四五千，高的甚至達(dá)到七八千，產(chǎn)業(yè)扶貧效果顯而易見。”

　　如今，他們已在布拖全縣6個(gè)鄉(xiāng)28個(gè)村幫助種植附子，種植面積達(dá)5000畝，種植戶累計(jì)收入3000多萬元，共計(jì)帶動(dòng)4000多種植戶，戶均增收5000元以上。2019年布拖縣的附子產(chǎn)業(yè)模式向越西、冕寧、昭覺、鹽源、普格、會(huì)東等9個(gè)縣復(fù)制擴(kuò)展，并增加了木香、續(xù)斷、金銀花、一枝黃花等品種，涼山全州已有68個(gè)村種植中藥材，面積已接近2萬畝。

　　“我是從涼山走出來的企業(yè)家，對(duì)涼山州的感情是不一般的。”好醫(yī)生專門成立產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，耿福能自己親任組長(zhǎng)，其他高管擔(dān)任主要成員職務(wù)，目的就是為了把產(chǎn)業(yè)與扶貧真正結(jié)合起來。“哪些貧困縣適合種植怎樣的中藥材、適合大多規(guī)模、存在什么問題等等，項(xiàng)目組都會(huì)一個(gè)個(gè)研究、討論，最終拿出解決辦法，指導(dǎo)當(dāng)?shù)刎毨敉ㄟ^種植中藥材致富，早日摘掉貧窮的帽子。”
 

      快問快答
      2019，期待品牌生態(tài)環(huán)境更好

　　封面新聞：如何總結(jié)2018？

　　耿福能：2018年我覺得可以用一句詩形容：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

　　這一年是風(fēng)起云涌的一年，但也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到大力支持的一年。在經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，集團(tuán)公司的增長(zhǎng)沒有低于15%，這給了我們很大的信心。另外，2018年也是特別的一年，好醫(yī)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)已打響，這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)！

　　封面新聞：2019年，你和好醫(yī)生集團(tuán)又怎樣的期待和謀劃？

　　耿福能：希望企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更好。期待品牌生態(tài)環(huán)境更好，企業(yè)能夠創(chuàng)造更多的品牌，助推2019年經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。

     來源：http://www.wccdaily.com.cn/shtml/hxdsb/20190114/98045.shtml