2014年3月17日,中國網(wǎng)《中國訪談》邀請到了全國人大代表、好醫(yī)生藥集團董事長耿福能,請他來介紹一下今年帶來的新議案,也談一談他對于中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀有什么樣的看法。以下為訪談實錄:
中國網(wǎng):各位網(wǎng)友大家好!這里是由盾安節(jié)能特約播出的中國網(wǎng)兩會訪談。今天我們非常榮幸地邀請到了全國人大代表、好醫(yī)生藥集團董事長耿福能,請他來介紹一下今年帶來的新議案,也談一談他對于中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀有什么樣的看法。耿董事長,歡迎您做客我們的節(jié)目。
耿福能:網(wǎng)友朋友們,大家上午好!謝謝。
中國網(wǎng):我們知道今年您帶來的議案中,有提到將獸用藥歸入食品藥品監(jiān)督管理,聽說您還專門進行了實地調(diào)研。能給我們講一下這是一個怎樣的過程嗎?
耿福能:是這樣的,因為抗生素濫用的現(xiàn)象非常嚴重,我們衛(wèi)計委高度重視,一年多前就發(fā)出了“嚴禁濫用抗生素”這樣的文件。但是,我們發(fā)現(xiàn)人藥市場是得到了遏制,獸藥市場沒有得到遏制。我們抗生素用做飼料的比較多。由于人用藥價格比較低,比獸用藥還低,所以,很多人就買去獸用(藥)喂雞、喂豬之類的。
我們組織了一個小組專門進行調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn)飼料里面添加抗生素的現(xiàn)象也非常的嚴重。在這個情況之下,我想我們的藥品、食品應(yīng)該統(tǒng)一在國家食品藥品監(jiān)督管理總局管理。因為抗生素如果牲畜用了以后會殘留體內(nèi),那么我們?nèi)似綍r吃豬肉、吃雞肉就吸收了這個抗生素了。我們再用抗生素的時候可能就沒效果,這是食品安全的一大漏洞。
所以(我)提出了這個建議,建議國家把獸用藥納入食品藥品監(jiān)督管理總局的管理。這樣統(tǒng)一管理了,(就可以)避免這樣的問題。因為我們的食品藥品監(jiān)督管理有一整套的體系,從國家食藥總局到各省、各縣都有食品藥品監(jiān)督管理局。而獸藥歸在農(nóng)業(yè)部,我是近來才了解的。它一整套的體系有些缺失。
再一個,美國和歐洲,他們的獸用藥也是統(tǒng)一在FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)進行管理的。所以,(我)建議國家把獸用藥納入我們食品藥品監(jiān)督管理總局的管理。
中國網(wǎng):那么,今年的政府工作報告中提到了要健全食品藥品安全監(jiān)管體制,在保障藥品安全方面,您覺得從企業(yè)層面,應(yīng)該怎么做?尤其是您自己企業(yè)內(nèi)部,有沒有建立一整套完善的監(jiān)管、處罰和問責機制呢?
耿福能:有,我們的企業(yè)生產(chǎn)理念就是“做好人,制好藥”。國家出臺嚴格管理食品藥品安全管理(的規(guī)定),特別是落在實處,加重處罰非常有必要。從我們過去一系列的事情看,就是違法成本很低,守法成本很高,所以就導(dǎo)致我們食品安全、藥品安全(事件)屢禁不止。
這些政策(必須)嚴格地落實。當然這幾年我們看到了希望。確實(國家)加大加強了管理力度。如果不加大處罰的話,就會犯一次、兩次、三次,接二連三地會犯。
就我們企業(yè)內(nèi)部,無論是從原料的合作伙伴,購進和管理,還是我們的生產(chǎn)過程,(都)嚴格地按照GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)的法規(guī)進行。我們說中成藥只是單一地按質(zhì)量標準抽檢是不行的,我們制訂了“三標合一”——處方標準、工藝流程標準、檢測標準,“三標合一”才是合格的藥品。在我們員工中灌輸一種(思想),生產(chǎn)藥品,不是一盒普通的商品,是別人的生命和健康,一定要引起高度重視。
當然剛才談到了,我們守法成本比較高,做好人比較“貴”,我們也體會到了。一年多以前,我們出現(xiàn)了制藥行業(yè)的“毒膠囊”事件,報道了很多的東西,你們可能也看到了。就“毒膠囊”事件,充分體現(xiàn)出了我們企業(yè)內(nèi)部的一整套管理是有效的,因為我們抽檢和自檢四千多個批次,沒有一粒不合格的膠囊。
耿福能:我們嚴格地控制我們的源頭,供應(yīng)商的合作管理。你看每一粒膠囊,當時有便宜的膠囊,四厘、五厘一粒,一粒一分錢。我們買的是一分五一粒,每一粒膠囊就貴一分錢。我們企業(yè)每年要用20億到30億粒膠囊,也就是說我們?yōu)榇艘喔冻鰞汕f到三千萬,但是在所不惜。因為我們企業(yè)的底線就是“做好人,制好藥”。
制藥是要有底線的,所以“毒膠囊”事件出來以后,我們感到很欣慰的是,我們這套企業(yè)內(nèi)部的管理機制是有效的。因為它不可能有任何的弄虛作假。那次檢驗,我覺得非常的高興,我們無論是采購系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)還是生產(chǎn)系統(tǒng),所有的員工真的落實了我們“做好人制好藥”的理念,經(jīng)受了一次檢驗,得到了業(yè)內(nèi)的好評,當然也得到國家各級藥監(jiān)局對我們好醫(yī)生藥業(yè)的好評。
中國網(wǎng):我們知道現(xiàn)在市場上,還是存在部分中藥攙假的現(xiàn)象,作為普通的消費者來說,他該如何去辨識,或者如何選擇中醫(yī)藥呢?
耿福能:如果消費者要他自己辨識的話,難度很大。但是有一點,認品牌。比如中藥、中成藥,像同仁堂,當然我們好醫(yī)生也不錯,因為經(jīng)過檢驗了。“毒膠囊”事件中,我們不為利所動,我們要造最好的藥。所以,一般的消費者,他要去驗證每一味藥的話,有難度。他就要認好的品牌進行購買,好的品牌可能就是好的藥品。比如同仁堂,像我們好醫(yī)生是嚴格遵守炮制規(guī)程,國家GMP的管理規(guī)程,他就會買到好藥。
中國網(wǎng):現(xiàn)在有一個現(xiàn)象,藥價太貴了,尤其是有人說藥品價格貴是進行進口藥品的比例太大了,您對這個現(xiàn)象怎么看?
耿福能:是有這種現(xiàn)象。進口藥品是按他們國家的價格進行定價的??赡艿轿覀儑鴥?nèi)市場還會加一些利潤或其他的一些費用。比較起來進口藥確實在各大醫(yī)院,特別是三甲以上的醫(yī)院要占到60%。他們用藥肯定就貴了,大家(覺得)它管用啊。那些醫(yī)生,特別是三甲醫(yī)院的醫(yī)生,他考慮的是療效,考慮的是給病人用上去以后要解決問題,他沒有考慮價格。我們國內(nèi)的,由于前幾年質(zhì)量出現(xiàn)了問題,在醫(yī)院大夫的心目當中,質(zhì)量層次不夠,所以用進口藥的大醫(yī)院比較多。導(dǎo)致藥品的價格就高起來了。
當然還有一個原因就是壟斷,有一些是品種壟斷。壟斷了以后,獨家生產(chǎn)的品種價格就很高。
這兩個(原因)構(gòu)成了我們藥品的價格確實有一些偏高。但是不像我們網(wǎng)友朋友們和消費者平時理解的。因為在看病過程中,普通的病可能我們用藥的時候多,但是住院的時候,還有很多的醫(yī)療器械、檢測,住院的費用等等,那些就更高了。所以藥價高這個問題,兩個方面,有虛低的,有虛高的。虛低的不正常,虛高的當然也不正常。所以,目前正在得到糾正,市場逐漸地在回到正常的軌道。
中國網(wǎng):就您來看,現(xiàn)在老百姓“看病難”的現(xiàn)象,您覺得有什么方法去解決呢?
耿福能:“看病難”這個問題,實際(是因為)我們國家的醫(yī)療資源過度集中。好的大夫、好的醫(yī)生都集中在大的三甲醫(yī)院。我們老百姓看感冒也好,看普通的病也好,他并不知道就找最好的優(yōu)質(zhì)資源,有可能就是去301,或者是我們成都華西那樣的醫(yī)院去看。所以,老百姓掛個號,排隊排四五個小時,兩三個小時。醫(yī)生到那兒可能幾分鐘就看了,因為醫(yī)生要看一百多個號。這樣在老百姓心目中,對我們醫(yī)生期望值都很高,結(jié)果兩三分鐘、三五分鐘打發(fā)了,跟他的期望值不成正比。所以導(dǎo)致我們很多的患者家屬心存不滿,認為“看病難”。
當然“看病貴”這個問題,其實還有待商榷。因為國家的投入不足,我們老百姓掏腰包的多,所以感覺是看病貴。如果國家投入多一些,老百姓掏腰包少一些,老百姓看病就不貴了。
耿福能:我們有些員工是國外的,在國外也要看病。我們有個工程師,到美國去的時候,急性胰腺炎犯了,住院五天,花了接近五萬美元。結(jié)果那個地方的保障系統(tǒng)能跟上,比如一些慈善機構(gòu)、一些保險公司知道他是沒有醫(yī)保的,救濟就出來了。五天花接近五萬美金的話,在我們國內(nèi)是不可想象的,就一些普通的藥品看,我們的藥品比起國外的藥品也還是非常便宜的。
所以,看病難、看病貴這個問題,多年來都在說這個話題。對我們醫(yī)生的社會反感程度也比較高了,傷醫(yī)事件很多,我們的醫(yī)生是很無辜的。這些年來,我覺得我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)確實有非常大的發(fā)展和進步。因為我們用一個數(shù)字,是我們公司在討論這些問題的時候總結(jié)出來的,叫“費壽比”,可能這是個新詞。前幾次跟網(wǎng)友朋友們說過這三個字,“費壽比”。
中國網(wǎng):什么意思呢?
耿福能:就是一個國家醫(yī)療衛(wèi)生是不是有成效,是不是真正起到作用,就看他在每一個身上投了多少醫(yī)療費用,然后看這個國家人均壽命達到多少歲。
你看我們國家投入的人均醫(yī)療衛(wèi)生費用是110美金還不到,我們國家人均預(yù)期壽命,去年總理的報告當中提到過,75歲。今年我來北京開兩會的時候,我們成都報紙報道,成都達到78歲了,我們花了110美金的醫(yī)療衛(wèi)生費用,人均預(yù)期壽命達到了75到78歲。美國人均醫(yī)療衛(wèi)生費用是8900美金,他們的人均醫(yī)學壽命是76到78歲。歐洲是人均醫(yī)學壽命78歲到80歲,他們的醫(yī)療衛(wèi)生費用是一萬美金。
我們可以想一想,如果我們有500美金人均醫(yī)療衛(wèi)生費用,有可能我們就達到78到80歲,趕上歐洲和美國了。你說這值不值得西方的醫(yī)療專家或者衛(wèi)生專家進行研究和管理呢?
耿福能:一旦我們看到這個數(shù)字的時候,我們就覺得,我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),確實是有非常大的功勞,花了很少的錢,老百姓的人均壽命活到七十多歲。如果再投入一點,我們的社會矛盾就會緩解。比如國家如果再拿300美金,1000元人民幣投下去,可能會緩解我們目前的看病難、看病貴,醫(yī)患關(guān)系的緊張等一系列問題。因為我們的醫(yī)療體系,我認為是好的體制。
中國網(wǎng):接下來咱們聊聊中醫(yī)藥,中醫(yī)藥在近年來,在國際注冊上遇到了不少的困難。您覺得中醫(yī)藥該如何適應(yīng)國際市場?
耿福能:中醫(yī)藥適應(yīng)國際市場,一定要把我們自己的特色做出來。目前我們自己的特色沒有做出來,沒有被國際市場所認可。因為國際市場的醫(yī)藥發(fā)展,也就是一百多年,西醫(yī)西藥一百多年。我們單從藥來說,它是單一成分,任何物質(zhì)對體內(nèi)的健康干預(yù),或者疾病的干預(yù),它一定要知道是什么物質(zhì)進入體內(nèi),整個代謝過程要弄得非常清楚。對于怎么干預(yù)疾病的,它也弄得非常清楚。
那么,我們中醫(yī)中藥按他們那套是沒有辦法(認可的)。因為我們是多成分,多靶點。單一味中藥都是幾千個成分,甚至上萬個成分,合起來一副中藥就更復(fù)雜了。所以按照他們的規(guī)則是沒有辦法認可我們的產(chǎn)品的。所以,我們的中醫(yī)中藥一定要做出自己的特色,要跟他們接軌。只有進行新藥的開發(fā),和他們接軌,讓他們真正認可我們的中醫(yī)中藥,(走向)國際市場才有希望。
耿福能:目前一個是標準問題,要按我們制訂的標準,讓他們接受才可以。我們跟網(wǎng)友朋友們做一個通俗的比喻。他們那一整套是信上帝的,天主教也好,基督教也好,我們這邊有信仰佛教的。你說用傳教士的規(guī)則管理我們的和尚,肯定是不行的,首先剃頭各方面的就不合適。所以,我們要作出我們自己的特色,剛才談到的“費壽比”,我們中醫(yī)醫(yī)藥的貢獻是功不可沒的。你別看我們很多草草毛毛的中藥是有效的,中醫(yī)藥對我們的貢獻度也是很大的。
中國網(wǎng):是,對于這個現(xiàn)象,咱們國內(nèi)的中藥企業(yè)應(yīng)該怎么做呢?尤其是咱們的好醫(yī)生,現(xiàn)在有什么措施呢?
耿福能:我們好醫(yī)生,首先,療效、安全、治病,這是核心。在療效上,重中之重是安全,因為這兩個是相輔相成的。我們很多中藥生產(chǎn)企業(yè)沒有第一車間,也就是說我們的原料是漫山遍野去采的,天南海北去采。我們古人總結(jié)出來,淮南為橘,淮北為枳。就是一個橘子,移了種植地點,它都會變。我們中藥也是這樣的。所以,很多外國朋友就說,我們的中藥這一次和下一次不一樣,質(zhì)量不穩(wěn)定,弄得他們暈頭轉(zhuǎn)向。包括科研人員研究我們的中藥,也弄得暈頭轉(zhuǎn)向。所以我們抓住了第一個環(huán)節(jié),就是建立“第一車間”。
耿福能:這十八年的時間我們建立了康復(fù)新液的第一車間。“康復(fù)新”是修復(fù)創(chuàng)面的。我們的原料完全由第一車間提供,不再是天南海北按農(nóng)副產(chǎn)品收的。原料質(zhì)量不穩(wěn)定,療效就不穩(wěn)定,療效不穩(wěn)定就影響患者對我們品牌的信任。所以,康復(fù)新也深受消費者的喜歡和高端專家的喜歡。特別是我們西醫(yī)西藥的專家都非常認同,和我們一同進一步地去研究,這是不容易的。我們中藥就要在療效上有真功夫,安全。
我們再解決下一個問題。我們有了第一車間,所有的藥品,每個批次的質(zhì)量,都能夠達到老外朋友們要求的一致性。我們再研究有效成分,我們慢慢地就和國際接軌。所以,中醫(yī)藥,我認為建立“第一車間”是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。如果我們還是以古人的思路,天南海北收集農(nóng)副產(chǎn)品入藥,要國際化,基本是沒有希望的。所以建立了“第一車間”,一個品種一個品種的做,不要浮躁,靜下心來做好。我相信,我們的中藥國際化是有希望的。
中國網(wǎng):在今年的全國兩會上,有很多來自中醫(yī)藥領(lǐng)域的代表和委員。他們都在積極推動中醫(yī)藥上升為國家戰(zhàn)略。我們應(yīng)該如何看待這么一個現(xiàn)象呢?尤其是上升為國家戰(zhàn)略以后,將對我們整個中醫(yī)藥行業(yè)來說會產(chǎn)生什么樣的影響呢?
耿福能:這個也是我在兩會上比較關(guān)注的,非常高興地看到我們德江委員長做報告的時候,已經(jīng)把《中醫(yī)藥法》列入今年立法計劃當中。一個產(chǎn)業(yè),一個行業(yè),沒有法律的支持和保護,是發(fā)展不起來的。我們中醫(yī)中藥為我們中華民族繁衍生息立下過汗馬功勞。但是,就現(xiàn)在來看,已經(jīng)到了淘汰的邊緣,甚至有一些學者不了解,他說這是偽科學,到了淘汰邊緣了。這就是(因為)沒有法律的保障,國家的投入也不足,還是按照我們傳統(tǒng)的師帶徒,按照民間的做法在走。
如果列為國家戰(zhàn)略就不同了。列為國家戰(zhàn)略以后,我們中醫(yī)藥的特色就會出來,各種理論體系就會與時俱進,因為智慧的投入,人才的集中,費用的投入就會集中。集中以后就會出成果。
耿福能:因為中藥本身是有效的。我有時候說我們中藥的效果不是小耗子身上驗證出來的,是我們的祖先用人體篩選出來,記錄下來的,是真實有效的,而不是小耗子試驗出來的,由于各種條件,下次有可能變化。我們的古人在幾千年的時間里,前輩人記錄,后輩人要去驗證,有效了以后,記錄又延續(xù)下來了,沒有效果,他會去校正。通過上千年人體的驗證,中藥就是真實有效的。
王國強部長多年呼吁,很多領(lǐng)導(dǎo)也高度重視我們中藥的發(fā)展,我相信我們中藥的發(fā)展春天來了。只要列為國家戰(zhàn)略,《中醫(yī)藥法》一立法,走向國際市場,為期就不遠。只要我們靜下心來,認真地做好每一件小事,努力去做,一定會讓中藥發(fā)揚光大。
中國網(wǎng):提到中醫(yī)藥,還有一點就是中醫(yī)藥蘊含著非常豐富的中華文化,對此您怎么看呢?
耿福能:因為我們中華民族源遠流長,有五千年的歷史。這里面,歷史長有優(yōu)秀的一面,也有很多糟粕。就我們中醫(yī)藥也是這樣的。
我的理解(文化)一種是文字文化,一種是我們的生活習慣。比如我們四川人的飲食文化,麻辣燙就是我們的飲食文化。我們中醫(yī)藥的文化博大精深,我們這個民族能夠成為世界上最繁榮的民族。
中醫(yī)藥我認為有很多值得我們認認真真去研究的。比如養(yǎng)生之道,我們國務(wù)院提的“大健康”,我們就有一個生物科技大健康的產(chǎn)業(yè)。治未病,就是相當于西方科學的預(yù)防醫(yī)學。類似這些,我認為都是我們中醫(yī)藥一些優(yōu)秀的文化,應(yīng)該很好地傳承下去。
中國網(wǎng):我們注意到,您對于扶貧事業(yè)也非常的關(guān)注。您曾經(jīng)提出過一個建議,說希望政府通過資源獲取收益時,應(yīng)當優(yōu)先照顧資源輸出地的居民。這個在我們看來是非常有新意的,能不能給我們具體解釋一下。
耿福能:主持人,有一個問題要糾正,不是“照顧”。因為我是涼山州土生土長的??吹轿覀儧錾接泻芏嘭毨У睦习傩眨淮淮鷤飨聛?。這次我們克強總理政府工作報告中提到,不能讓貧困代代相傳。去年我參加人代會的時候,看到我們習總書記在提到2020年實現(xiàn)全民小康的目標,有類似言詞。
我們家鄉(xiāng)涼山州那些地方,老百姓怎么實現(xiàn)全民小康?我就發(fā)現(xiàn)一個問題,我們的資源非常豐富。從我小時候看到的原始森林,專門有一個國家機構(gòu)叫“涼北森工局”,是砍樹的??沉巳辏阉械脑忌?,從大渡河全部輸送下來?,F(xiàn)在是電力開發(fā),很多條電纜在輸送電力。
耿福能:我們涼山州的水電資源占全國15%,占全省58%。但是那些電纜從天上過,我們老百姓點煤油燈。你看我們的礦產(chǎn)資源很豐富,大車小車運礦。運出去以后,我們老百姓眼睜睜地看著。我想我們那個地方的老百姓在那里已經(jīng)幾百年,上千年祖祖輩輩在那里。但是那里一草一木一水好象跟他沒有關(guān)系。
我就研究,我們的“國家”概念。因為我們當?shù)乩习傩找徽f是國家的,就支持,這點毫不含糊,非常的純樸。結(jié)果在水電資源開發(fā)當中,“國家”含三個要素,一個是各級政府,國家的一個部分;一個是投資集團,再一個是水資源所在地的老百姓。因為有這三者才構(gòu)造水電資源的“國家”,缺一不可。結(jié)果呢?分配時候只有政府有,各級政府有稅收,轉(zhuǎn)移支付也有;投資集團有?水流下來是不要錢的,變成電就輸出來了;而我們當?shù)氐睦习傩漳??沒有。
耿福能:我認為這是一個資源利益分配的缺失。就像三個人中,兩個人有工資,一個人沒有工資,那個人肯定窮了。我想我們涼山州是這樣的,全國很多地方可能也是這樣的。所以,我認為有資源的地區(qū),應(yīng)該在利益分配的時候,給老百姓一份。不要多了,留下一分錢、兩分錢給我們當?shù)氐睦习傩?,他們的貧困就解決了。因為每年一戶人有兩三萬塊錢,他養(yǎng)點牛羊。他不會做生意,他沒有現(xiàn)金,就種點土豆、玉米,安居樂業(yè),就不會往北京、上海涌了。他那兒生活得很好,空氣好,山好,水好,森林好,但是他沒有人民幣,買不到現(xiàn)在的東西。
你沒去我們涼山州,你去了涼山州以后就會看到,原始的貧困。什么叫做“原始的貧困”呢?有些地方是有電燈,就是15瓦的燈泡,就像我們趙本山老師說的,家用電器手電筒;還有犁地犁頭尖是鐵器,其他的看不到一點現(xiàn)代的痕跡。我們怎么才能解決這個問題呢?從資源的利益分配上來解決,有可能我們習總書記提的,2020年實現(xiàn)全民小康,就一定會實現(xiàn)這個目標。
中國網(wǎng):接下來咱們看網(wǎng)友的提問。這里一個新浪網(wǎng)的網(wǎng)友,他說好醫(yī)生藥業(yè)集團名字非常有意思,叫好醫(yī)生,想問一下耿董事長,這個名字有什么來歷?
耿福能:謝謝,這個問題很多朋友都問過,網(wǎng)友朋友們是第一次問。因為我們企業(yè)三十年前起步是做商業(yè)的,就是把我們涼山的藥材運出來賺一些錢。發(fā)展到幾年時間以后,我們原始積累基本完成了。在銷售藥品的過程當中,我們發(fā)現(xiàn)要有自己的品牌,沒有自己的品牌的話,質(zhì)量很難控制,就培養(yǎng)不起自己忠實的客戶。(所以)就要進入醫(yī)藥工業(yè),收購醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)。那個時候很多企業(yè)都不景氣,所以我們就參股收購了第一家企業(yè)。
耿福能:但是我們做商業(yè)的不知道怎么做工業(yè)。有一個直覺,療效好,見效快的藥,安全的藥,一定會好賣。怎么才能體現(xiàn)我們的觀念呢?我們選了20多個商標去做市調(diào),其中就有“好醫(yī)生”,因為好醫(yī)生藥到病除。結(jié)果市調(diào)過程中,給人們的印象特別深。我們選了20多個商標去做市調(diào),其中就有“好醫(yī)生”,因為好醫(yī)生藥到病除。結(jié)果市調(diào)過程中,給人們的印象特別深。除了那些天天打廣告的,我們排在第三,一定時間之內(nèi)看完二十個商標,記住哪些?結(jié)果(他們)記住了“好醫(yī)生”。當時還覺得有點土。但我們還是選擇了“好醫(yī)生”作為我們的商標,建立了我們企業(yè)的名稱。當然,這個也有壓力啊,因為我們一舉一動一定要像好醫(yī)生那樣要求自己。
中國網(wǎng):是。
耿福能:要名副其實,從我到每位員工一定要像好醫(yī)生一樣。好醫(yī)生的形象是什么呢?那就是年富力強,德高望重,技術(shù)精湛,有仁愛之心,大家才尊重啊。那我們造藥,一定要做好人,造好藥。這樣,我們的企業(yè)和名稱就比較匹配。多年來,我們堅持行業(yè)本質(zhì)理念,得到了消費者和廣大網(wǎng)友的好評。我們過去是做好人制好藥,現(xiàn)在是,將來更是。一定要堅持這個理念,一定要像好醫(yī)生一樣把我們的企業(yè)做下去。
中國網(wǎng):我也想結(jié)合新浪網(wǎng)友這個問題接著問您一下。咱們這個企業(yè)未來的規(guī)劃是什么呢?能否給我們介紹一下?
耿福能:我們企業(yè)目前規(guī)模不是很大。去年我們的銷售,醫(yī)藥工業(yè)和商業(yè)銷售收入達到36億,在醫(yī)藥行業(yè)里是規(guī)模比較小的企業(yè)。但是我們還是有一些小小的野心吧,我們想在某一個領(lǐng)域站在世界高端。而且是我們以中藥為主,目前抗病毒、修復(fù)創(chuàng)面等產(chǎn)品,如果我們深入做下去話,一定會在這個領(lǐng)域站在世界高端。我們有很多產(chǎn)品確實是世界最好的修復(fù)創(chuàng)面的藥。在抗病毒方面,我們也有世界最好的抗病毒的藥,比如我們的抗感顆粒等等。
這兩個領(lǐng)域都是西方短板,他們是以單一成分作為所有驗證,這個藥是不是好藥以及能不能上市的標準。但是人體是個復(fù)合成分。08年的時候,和我們的溫家寶總理去達沃斯論壇。生物醫(yī)藥組就選上我,我到了德國的夏洛特醫(yī)院,我就發(fā)現(xiàn),他們保健部在講褥瘡的時候,PPT放出來一看,褥瘡都很大的,差不多有十公分的直徑。他沒有辦法,只有把紗布蓋上,然后攤手聳肩。我說我們一瓶康復(fù)新可能就把他的褥瘡治好。因為我們修復(fù)創(chuàng)面的藥是世界最好的藥。
耿福能:所以,我就發(fā)現(xiàn),西方的醫(yī)學有他的短板,意識短板。抗病毒也是一個,病毒的變異很快,一定要多成分,多靶點。你看現(xiàn)在抗病毒的藥不是很多。再一個,說到我們中醫(yī)藥,我們在歷次大的人類瘟疫方面,我們國家是沒有受到大瘟疫感染的。這就是我們抗病毒的藥、抗瘟疫的藥起了很好的作用。我覺得我們一定要做出為我們中國人、為我們中藥長臉的產(chǎn)品。這就是我們的目標。
中國網(wǎng):那在這里呢,也再次感謝您做客我們的節(jié)目,也祝愿咱們好醫(yī)生藥業(yè)集團能夠發(fā)展得越來越好。
耿福能:謝謝主持人,謝謝廣大網(wǎng)友。
中國網(wǎng):也感謝各位網(wǎng)友的收看,感謝新浪、百度對本節(jié)目的支持,再會!
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