4月1日，云南佳能達醫(yī)藥終端電商事業(yè)部和采購管理中心舉行會議，傳達學習貫徹以《以新提質(zhì) 先立后破 創(chuàng)新求變》為主題的好醫(yī)生集團2023年工作總結暨2024年工作部署大會會議精神。終端電商事業(yè)部、采購管理中心管理干部、員工共四十余人參加本次會議。

會上，大家認真學習集團年會精神，董事長對2023年取得的成績、積累的經(jīng)驗和重點工作完成情況進行了全面總結。讀政策、談方案，將行業(yè)復雜多變的政策一一化解；剖問題、尋根源，將各分子公司存在的管理難點、癥結逐一突破；對各分子公司的工作開展指明方向，明確了2024年重點突破和推進的事項，我們必須要把創(chuàng)新放在最突出的位置，著力打造科技創(chuàng)新平臺，注重高端人才引育，強化研發(fā)投入。好醫(yī)生人以創(chuàng)新求突破，以改革促發(fā)展，以開放贏市場，實干突圍，變革圖強，創(chuàng)新求變，全力沖刺2024年實現(xiàn)質(zhì)的有效提升與量的合理增長的戰(zhàn)略目標。

在學習交流中，參與集團年會的管理干部進行了分享。

終端電商事業(yè)部副總監(jiān)恭文靜說：我們將一直持續(xù)優(yōu)質(zhì)服務，與客戶成為相互信任的伙伴。繼續(xù)保持部門每天總結并分享當天的銷售成功案例，讓團隊共同學習，一起成長。同時也要不斷的創(chuàng)新賦能，運用數(shù)字化管理，降低內(nèi)耗，提高工作效率。

采購管理中心總監(jiān)趙倩說：作為商品的采購源頭，要做到降本增收，將加強自身的業(yè)務學習，深入挖掘市場需求，并對市場價格反應迅速。在2024年我們要做到以新提質(zhì)，就要與我們的上游客戶建立伙伴關系，推動創(chuàng)新發(fā)展，從而優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力。

終端電商事業(yè)部總經(jīng)理周蕓女表示，公司的中層管理崗位是非常重要的角色，不僅需要帶隊完成高層的戰(zhàn)略任務，同時需要幫助企業(yè)培養(yǎng)一大批精英員工，立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對上有交代，讓高層放心，對下有責任，讓下屬覺得有奔頭。

管理干部們紛紛表示，雖然沒有參加集團年會，但董事長的報告也為自己的工作目標指明了方向，自己會帶領團隊不斷的創(chuàng)新，不斷的克服困難，為公司的發(fā)展添磚加瓦，體現(xiàn)自己的價值。

這次學習會議的召開，為終端電商事業(yè)部和采購管理中心的同事們提供了一次深刻的學習機會。大家在聽完董事長的報告與管理層的發(fā)言，紛紛表示要以報告中提到的《以新提質(zhì) 先立后破 創(chuàng)新求變》為主題的精神為指導，做好本職工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。